Seminář Změny ve výzkumu, vývoji a inovacích v r. 2011

RNDR. MAREK BLAŽKA:
V Programovém prohlášení vlády ze 4. 8. 2010 (http://www.parlamentnilisty.cz/arena/politici-volicum/171677.aspx) je v části VaV je kladen důraz na inovace (inovace = zavedení nových nebo podstatně zdokonalených výrobků, postupů nebo služeb do praxe) a uvedení výsledků VaV do praxe a je plánový nový jednotný systém hodnocení výsledků VaV.

Podíl výdajů na veřejný VaV na celkových výdajích na VaV v ČR je relativně vysoký – cesta ke změně: zvýšit soukromé výdaje nebo snížit veřejné výdaje.
Mezinárodní srovnání: http://www.czso.cz/csu/redakce.nsf/i/statistika_vyzkumu_a_vyvoje

Hlavní změny pro výzkumné organizace předpokládané změny v r. 2011:
1. Úloha RVVI (institucionální podpora), úloha poskytovatelů (účelová podpora), v řadě případů se neodůvodněně liší (příp. změna zákona ne v r. 2011)
2. Splnění podmínek Rámce společenství z hlediska hospodářské soutěže (primárně ÚOHS a EK) pro veškerou státní podporu – standardizace postupu („formulář“ a povinné doklady)
3. Pro instituc. podporu druhá etapa – nejen splnění podmínek Rámce, ale i kritéria pro poskytnutí inst. dotace (bez ohledu na způsob hodnocení)
4. Nyní v etapě dotazů na EK (infrastruktura VaV aj)
5. Po vydání pravidel znovuzhodnocení všech VO z hlediska inst. podpory RVVI

Metodika 2012 (Metodika hodnocení výsledků výzkumných organizací a hodnocení výsledků ukončených programů platná pro léta 2012 a 2013), do konce r. 2011 bude schválena vládou.
Hlavní předpokládané změny:
1. u výsledků v RIV bude autory uváděno, zda budou hodnoceny,
2. typy a definice výsledků se v zásadě nezmění, ale v každé skupině oborů budou hodnoceny jiným počtem bodů (vč. 0)
3. verifikovány (zda existují a odpovídají definici) budou všechny výsledky, které nelze ověřit u externí autority (jako Web of Science)
4. výsledky, které neprojdou verifikací, automaticky získají záporný počet bodů
5. hodnocení a financování nepublikačních výsledků bude reflektovat míru soukromé a veřejné výnosnosti.

Operační program Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI):
1. Hlavní ze tří OP spolufinancovaných z výdajů státního rozpočtu ČR na výzkum, vývoj a inovace (SR VaVaI)
2. Jediný OP, kde je závazek SR VaVaI na udržitelnost (financování 2/3 nákladů na činnost center) – do r. 2020 celkem 25 mld. Kč (dle ofic. údajů z projektů, dle jiných se odhadují skutečné náklady na 7,5 – 10 mld. Kč/r)
3. Vznikne 43 - 48 nových výzkumných center (z toho 6 velkých projektů s náklady 1,8 – 6,8 mld. Kč)
4. Počet pracovníků VaV center cca 5 tisíc (z toho 2,5 tis. nových míst) – nyní ve VO v ČR cca 25 tis. pracovníků

ING. MIROSLAV JANEČEK:
Proběhl program ALFA, připravují se další programy:
Program BETA
• program veřejných zakázek pro 9 rezortů (které nemají vlastní zdroje pro VaV)
• délka trvání: 2012 – 2016
• celkové navržené prostředky: 640 mil Kč
• míra podpory: 100 %
Specifické rysy programu:
• vlastníky výsledků VaV budou rezorty
• dvoustupňový výběr zakázek

Program OMEGA:
• program, podporující společenský a ekonomický aplikovaný výzkum
• délka trvání: 2012 – 2017
• celkové navržené prostředky: 386,4 mil Kč
• maximální míra podpory 80 %
Příklady dílčích cílů programu
• nové metody hodnocení dopadů státních zásahů
• zlepšení predikce ekonomického vývoje
• omezení negativních dopadů demografického vývoje

CENTRA KOMPETENCE:
• program, navazující na program Centra 1M
• délka trvání: 2012 – 2019
• celkové navržené prostředky: 8595 mil. Kč
• maximální míra podpory: 70 %
• program splňuje podmínky NEK 800/2008
Hlavní cíl programu
zvýšení konkurenceschopnosti ČR v progresivních oborech s vysokým aplikačním potenciálem pro uplatnění výsledků výzkumu a vývoje v inovacích

ING. TOMÁŠ KOPŘIVA:
Letos 2 200 projektů standardních, 700 projektů postdoktorandských

Nejčastější chyby standardní projekty (120 vad z 2 200 podaných projektů):
Rodné číslo, IČ, špatně zařazeno jako základní výzkum, rozpočet nebyl v tis. Kč, nejsou uvedeny mzdy pro řešitele a členy týmu – pokud financováno to stejné i z jiného projektu, musí být uvedeno v komentáři, spoluuchazeč jako fyzická osoba musí být v režiích, chybí zdůvodnění mezioborovosti

Nejčastější chyby postdoktorandské projekty:
Nedodržení lhůty po ukončení studia, nedodání potvrzení o ukončení studia

Konzultace o náplni projektů možná s členy panelů, s jejich předsedy.

Novinky v GAČR:
mohou se ucházet 3 postdoktorandi současně, možné OON, možné mzdy administrativních / technických pracovníků, jeden pracovník nejvýše 2x jako navrhovatel nebo spolunavrhovatel (u každé soutěže)